Développez votre réseau de franchise avec des bases solides
Notre programme de formation vous accompagne dans la construction d'un modèle franchisé durable. Apprenez auprès de professionnels qui ont réellement développé des réseaux performants depuis 2019.
Démarrer la conversation
Les personnes qui partagent leur expérience
Rémy Ducasse
Spécialiste franchise depuis 2017
Rémy a transformé trois concepts locaux en réseaux régionaux. Il vous montre comment structurer vos opérations sans tomber dans les pièges classiques du développement rapide.
Noémie Béranger
Consultante en gestion financière
Passée par plusieurs échecs instructifs avant ses réussites, Noémie partage des chiffres réels et des stratégies de financement qui fonctionnent vraiment sur le terrain français.
Solène Fouquet
Experte en recrutement franchisés
Solène a recruté plus de quarante franchisés depuis 2020. Elle connaît la différence entre un candidat enthousiasmé et un partenaire qui tiendra sur le long terme.
Comment se déroule le parcours sur neuf mois
Fondations et diagnostic
Les deux premiers mois, on examine votre concept sous tous les angles. Est-ce qu'il peut vraiment être dupliqué ? Quels aspects doivent être modifiés avant de penser expansion ? Vous repartez avec un diagnostic honnête.
Construction du modèle économique
Entre mars et mai 2025, on construit ensemble votre document d'information précontractuelle. Pas un copier-coller de modèle générique, mais un document qui reflète vos marges réelles et vos contraintes spécifiques.
Cadre juridique et protection
Deux mois dédiés aux contrats et à la propriété intellectuelle. Vous apprenez à protéger votre marque tout en restant flexible face aux réalités locales de chaque franchisé.
Recrutement et sélection
Comment identifier les bons profils et éviter les candidats qui abandonneront après six mois. On travaille sur des cas réels et des entretiens simulés avec des retours directs.
Lancement et accompagnement terrain
Le dernier mois se passe sur le terrain avec un suivi post-lancement. Vous observez comment résoudre les problèmes quotidiens que rencontrent vraiment les franchisés pendant leurs premiers mois.
Pourquoi l'apprentissage en groupe change la donne
Vous n'êtes pas seul dans cette aventure. Chaque session rassemble entre huit et douze entrepreneurs qui développent des concepts différents mais partagent les mêmes défis.
- Des discussions hebdomadaires où chacun présente ses blocages réels et reçoit des perspectives variées
- Un réseau de contacts qui continue bien au-delà du programme, certains participants collaborent encore deux ans après
- L'accès à des retours d'expérience dans différents secteurs, ce qui évite de répéter des erreurs déjà commises ailleurs
- Des sessions de travail en binômes pour développer des solutions concrètes à vos problématiques spécifiques
Ce que les participants développent concrètement
Pas de promesses irréalistes, mais des compétences pratiques que vous utiliserez dès le lendemain. Voici ce qui se construit pendant ces neuf mois de formation.
Documentation opérationnelle complète
Vous repartez avec un manuel opérationnel personnalisé qui décrit vraiment comment fonctionne votre concept. Pas un document théorique, mais un guide que vos futurs franchisés peuvent suivre dès le premier jour.
Compréhension financière approfondie
Vous maîtrisez les indicateurs qui comptent pour un réseau franchisé. Beaucoup de participants nous disent que c'est la première fois qu'ils comprennent vraiment leurs marges et leurs seuils de rentabilité.
Stratégie de recrutement testée
Un processus de sélection adapté à votre secteur et à vos besoins spécifiques. Vous savez quelles questions poser et comment identifier les signaux d'alerte avant de signer un contrat.
Réseau de soutien durable
Les connexions établies pendant la formation continuent souvent pendant des années. Plusieurs participants de la session 2023 se retrouvent encore régulièrement pour échanger sur leurs défis actuels.
Vision réaliste du développement
Peut-être le plus important : vous savez maintenant ce que signifie réellement développer un réseau. Combien de temps ça prend, quelles ressources sont nécessaires, et comment éviter les erreurs coûteuses.
Capacité à former efficacement
Vous développez les compétences pour transmettre votre savoir-faire à vos franchisés. Former quelqu'un d'autre à faire ce que vous faites naturellement demande des techniques spécifiques que vous pratiquez durant le programme.